تتوقع AMD أن تصبح صانع شرائح بمبيعات سنوية تبلغ 40 مليار دولار في السنوات الثلاث المقبلة. في عام 2022، سجلت الشركة عائدات قياسية بلغت 16.4 مليار دولار.
و المكشوف قالت ليزا سو، الرئيس التنفيذي لشركة AMD، في أول حدث ليوم المحللين الماليين للشركة منذ عامين أن صانع الرقائق يخطط لتحقيق هدف إيراداته البالغ 40 مليار دولار بحلول عام 2025 باستخدام رقائق مركز البيانات.
تستهدف AMD شريحة 300 مليار دولار من سوق الرقائق الإجمالي في غضون ثلاث سنوات. وتعتقد أن 125 مليار دولار من هذا الهدف يمكن أن تذهب إلى الرقائق التي تدعم الخوادم والذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للشبكات والرسومات.
قال سو “لقد شهدنا زيادة هائلة في الطلب على السحابة وكل ما يحدث في مركز البيانات”. لقد شهدنا أيضًا زيادة هائلة في الذكاء الاصطناعي ونوعًا من الطلب على أعباء عمل الذكاء الاصطناعي. لقد أضفنا الحجم الإجمالي للسوق عندما نفكر في الشبكات والاتصالات والفرص الأخرى.
يحتاج العالم إلى مزيد من القوة الحاسوبية، ويزداد الطلب على السيليكون بشكل أكبر مع انتشار أدوات مثل الذكاء الاصطناعي.
قال سو عن سوق معالجات مركز البيانات “ما زلنا ممثلين تمثيلا ناقصا في السوق”. وفقًا لـ Mercury Research، في الربع الأول من عام 2022، استحوذت AMD على 11.6٪ من السوق لرقائق مراكز البيانات x86، ارتفاعًا من 8.9٪ العام الماضي.
قدمت AMD مجموعة شرائح مركز البيانات الخاصة بها، حيث تحدثت عن مكاسب الأداء الناتجة عن تصميمات الشركة المتفوقة.
تعد شراكتها مع TSMC جزءًا من هذا النجاح، ويجب على AMD تطوير أحدث تصميماتها جنبًا إلى جنب مع الشركة المصنعة لضمان قدرتها على الاستفادة من أحدث تقنيات التصنيع لتحقيق أقصى قدر من الأداء من كل قطعة من السيليكون.
يتضمن جزء من خطط الشركة لمركز البيانات والذكاء الاصطناعي استحواذها على Zylinks بقيمة 35 مليار دولار.
مستقبل AMD هو مركز البيانات
أضاف صانع الرقائق مليارات الدولارات في مبيعات جديدة وأسواق جديدة في السيارات والتكنولوجيا اللاسلكية والرقائق المدمجة التي يستخدمها الجيش والرعاية الصحية. لكن Zylins جلبت أيضًا تقنية تساعد في توسيع جهود AMD في مركز البيانات.
كانت AMD في يوم من الأيام شركة من الدرجة الثانية إلى جانب Intel. لكن يبدو أن تلك الأيام قد ولت. لقد ولت أيام الإطلاق الكارثي لشريحة خادم برشلونة والفترة المضطربة التي أعقبت قرارها الحاسم بالخروج من صناعة الرقائق، الأمر الذي خدمها جيدًا.
إذا استطاعت الشركة أن ترقى إلى مستوى توقعاتها، فستكون قد عززت جهود سو على مدار عقد من الزمن لنقل الشركة.
بعيدًا عن الاستراتيجية الكبرى للشركة، فإن أعمال تصميم الشرائح المخصصة من AMD مثيرة للاهتمام. حاليًا، تقتصر رقائق Sheh Custom المزعومة على رقائق وحدة التحكم في ألعاب الفيديو التي صممت لمنصات Xbox و PlayStation الحديثة.
لكن لدى الشركة العديد من الأفكار حول كيفية تطويرها إلى شيء أكثر بكثير في السنوات القادمة. قال سو “لقد عملنا في مجال صناعة الرقائق المخصصة على مدى السنوات العشر الماضية”. وإذا نظرت إلى ما نقوم به في سوق أجهزة الألعاب، فقد كان عبارة عن شرائح مخصصة.
وأضافت “لقد أدخلنا شرائح مخصصة في رؤية عملائنا للسوق وتطبيقات النظام والبرمجيات”. وأعتقد أن الاتجاه نحو الرقائق المخصصة قد يستمر في النمو.
تبذل Google و Amazon و Microsoft جهودًا في مجال رقائق مركز البيانات المخصصة. من خلال هذه الجهود، يمكن للشركات السحابية إيجاد طريقة لتمييز نفسها عن المنافسة.
تعتمد إستراتيجية الشرائح المخصصة من AMD على قدرتها على توصيل العديد من الشرائح المتخصصة الأصغر (chiplets) معًا في حزمة واحدة.
تصنع AMD العشرات من منتجاتها بهذه الطريقة. وتخطط لمساعدة العملاء على إضافة chiplet بناءً على التكنولوجيا الخاصة بهم. لكن المديرين التنفيذيين في الشركة قدروا أن التبديل السهل بين شرائح العملاء لن يكون جاهزًا حتى عام 2025.